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社区新商业——颠覆传统零售、传统互联网的“新物种”
时间2019-04-10 15:28:49 来源

截止2018年手机上网的用户数量达12.3亿户,对移动电话用户的渗透率为81.6%,中国突破10万人群的社区多达数万个,2018年中国零售总额超过30万亿元以上。如果社区零售占有市场10%的份额,那么也是万亿级的零售市场份额。

低成本的社区门店,共享着社区天然固定的无限流量以及消费者裂变,有着天然的传播途径。思为社区生活以1家门店+N种产品的社区新商业模式(1+N)商业法则,成功打造了长久无边界经营的生钱方式。近几年,随着人们时间成本的增加,交通出行成本的增加,社区消费浪潮正在渗透我们的日常行为习惯和生活中。

凯文·凯利曾经讲过一句话:“即将消灭你的那个人,迄今还没有出现在你的敌人名单上。”这句话表明,未来改变人们消费方式的“新物种”,将会颠覆人们现有的消费习惯和生活体验。而思为生活的“社区智慧生活馆拼团模式”,正成为特立独行的新物种,潜移默化地成为人们日常的消费习惯。

随着2018年消费升级浪潮渗透于人们的生活中,人们开始在消费升级中逐渐提高了对消费体验的标准。时尚行业是一个作为年轻人乐此不疲地谈论的话题,其受消费升级的影响日益增大。近年来,商场类型的传统零售服装行业增速明显放缓。根据中华全国商业信息中心的统计,2018年全国重点大型商场零售传统品牌销量明显同比下降。


思为社区智慧生活馆主张“零距离”扎根于社区生活


而对于社区快时尚,思为生活有着自己的品牌调性和发展步伐。思为生活是一个主张“零距离”时尚生活、扎根于社区生活的时尚品牌,主营以服装、鞋子、箱包、家居服、配饰、精品、家用小百货等。其秉承着轻奢、时尚、科技、温馨的经营理念,遵从工匠之心,为客户打造全新的“零距离”极致体验感的购物氛围。思为社区智慧生活馆创始人黄子瀚先生在纺织行业与投资领域有着深厚的从商经验以及天生的潮商“商业基因”,有着对社区商业独到的见解和前瞻的“社区概念”战略性眼光。思为生活利用8年的时间,投资数亿元,用数十家直营门店的实践证明了社区商业的价值。通过思为生活在社区的沉淀,以及团队数百人2920个日日夜夜呕心沥血的模式梳理,进行实践执行。得出谁离消费者“近”,谁就拥有用户,拥有价值。思为社区生活经营模式以物理空间的近,来抗衡传统互联网,物流上的快。打造了“最后1公里;互联网物联网+”社区盈利模式。

思为生活——以直营时尚全品类作为社区盈利模式商品经营的切入点,打开了社区商业经营的红利风口。

思为生活的社区智慧门店目前均开设在广州市中、高档住宅小区里,辐射150万高端社区精准人群,以及50万精准VIP等。目前,每家思为社区店的年均纯盈利润100万元以上。思为在不断致力于商业发展的同时,也在不断积极推动社会商业诚信体系的建设,承担和履行更多的企业和企业家需要担当的行业责任乃至社会责任。

未来,思为立志成为中国第一社区时尚生活馆品牌及领导者,成为真正做到中国内地首家社区的COC平台新模式(社区-线上-社区)。

未来,思为将辐射到全国其他二三线城市,并入驻当地的高档住宅区,满足更多社区顾客的时尚、美好、科技感的体验需求。

思为生活线下门店为何会选择入驻社区,而非大型购物中心和百货商场专柜呢?这是一个刚接触思为生活的人或许会感兴趣的问题。

“思为生活开设在社区的时尚生活品牌,有着传统零售行业和传统互联网所不可比拟的五大优点:方便、快捷、充分体验、情感化互动、零距离。”黄子瀚自信、简洁地概括出思为社区智慧生活馆优越于传统零售商业的天然优势。

据悉,思为生活线下门店每周上新两次,分别在周一、周五推出新鲜出炉的最新潮商品,每次上新的款式达到25-38款,但每款的库存量较少,一般在3至4件左右。思为生活主打卖款不卖量的快时尚精

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