中域电讯营销中心总经理郭秀宏在接受《通信产业报》记者采访时认为，“手机零售渠道的竞争日趋激烈，利润下滑和经营成本增加是目前阶段的一个显著特点，很多手机连锁企业都不可避免地陷于这两大困境。”对此，金鑫也有同样的感受。“迪信通虽然已经成为目前国内最大的连锁企业，但是，我们每天都能够感受到来自市场的压力，这要求我们也要积极调整策略，除了加强和运营商的合作之外，我们还将加快开店速度，今年年底前，在全国的门店数量超过1200家，2008年将达到2000家。”

正是在手机渠道商寻求各自的发展之路的同时，手机渠道市场的变革也开始拉开帷幕。按照传统模式来区分，我国手机市场的分销渠道大致可分为四类：第一类是传统销售渠道即分销商，如中邮普泰等；第二类为连锁零售企业，如迪信通、中域等；第三类是家电连锁企业，如国美、苏宁；第四类是运营商，如中国移动和中国联通。

当前最具有竞争关系的是第二类和第三类的竞争。但是，从目前的情况来看，第一类和第四类也就是分销商和运营商也开始加大对零售连锁渠道的控制。除迪信通和中国移动的合作之外，分销商也同样开始向这一领域渗